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Uma das metas da Diretoria Administrativo Financeiro nesse ciclo é a regularização do jurídico da Enactus UFU, que está com pendências desde o ciclo de 2017/2018, sendo assim, organizamos a Captação Regulariza AÊ com objetivo de arrecadar R$ 2400,00 e assim regularizar a instituição até o ciclo de 2019/2. 

Além da tradicional rifa estamos buscando novas formas de captar recursos, como a venda dos planners e calendários que realizamos no último mês, além das próximas que estamos organizando na diretoria, fiquem ligados que vem novidade por aí. Também começamos com nossa lojinha na Shopee, caso queira conhecer é só procurar loja.enactus.ufu no site da Shopee, com essa lojinha conseguimos mandar os produtos sem o custo de envio (frete) para os compradores. 

Nós da diretoria, acreditamos que é muito importante ter transparência com as atividades da diretoria para o restante do time, sendo assim bolamos o Adm Fin Informa, em que divulgamos as entradas e saídas nos caixas do time e dos Projetos, fazendo com que assim todos tenham conhecimento da situação financeira do time.

A equipe de Marketing, nessa nova gestão, está muito focada em “profissionalizar” a diretoria. Isso quer dizer em expandir conhecimentos em ferramentas mais técnicas como Hitfilms (editor de vídeos profissional e gratuito), WordPress (plataforma de criação de sites), CorelDrawn e outras ferramentas de designe gráfico.

Além disso, para uma boa atuação no marketing atual é necessário mais que apenas ferramentas. Por isso, a diretoria também ira se aprofundar em fundamentos de marketing a partir de estudiosos da área como Philip Kotler e aprender a usar gigantes da era digital a seu favor: entender como o Google e Facebook são empresas multibilionárias e usar os meios dessa empresa para projetos e futuros empreendimentos, o famoso tráfego pago ou gestão de tráfego.

Tudo isso parte de uma nova ideologia da diretoria de marketing em ajudar muito mais o time na captação de recursos afim de investirmos mais em nossos projetos e trazer mais impacto para as pessoas de nossas comunidades. Exemplo disso é a área de apoiadores criada de forma a possibilitar uma recorrência de doações mais facilitada.

As atividades da GP nesse início de gestão foram pautados nos pilares de integração, compromisso e desenvolvimento.

Prezamos sempre por um ambiente integrado, com comunicação facilitada e estreitamento de laços, trazendo o sentimento de família. Para alcançar esse sentimento, desenvolvemos atividades como o desafio Enactusfit, que contava com que os membros praticassem atividades físicas e postassem no insta interno, a imersão sobre propósito e conhecimento, e também com o nosso amigo chocolate. Além disso, convidamos a Psicóloga Ana Laura para que pudesse fazer um bate-papo com os membros, pois sabemos que esse período de pandemia está sendo prejudicial à saúde mental.

Outro pilar destacado foi o de compromisso, e trabalhando em cima dele, conseguimos atualizar o nosso Código de Conduta e Sistemas de Advertências, para melhor alinhar todos os membros sobre a conduta perante algumas situações, como em atividades externas, internas, com a comunidade e etc.

E, por fim, buscamos sempre o desenvolvimento da diretoria e o desenvolvimento de outros enactors. Para potencializar as competências dos membros do time, demos início ao nosso Plano de Desenvolvimento Individual, com o objetivo de mapear defasagens dentro das diretorias e trabalhar em cima delas, fazendo dinâmicas e direcionando os membros a atividades que podem fazer com que melhorem nos pontos destacados. Além disso, levamos treinamentos para a rede Enactus. Para a Enactus Unifor, apresentamos um treinamento sobre como a GP Enactus UFU trabalha e também de LinkedIn. Já para um bench com outros 3 times enactus, demonstramos como é o sistema de feedbacks que trabalhamos. Todas essas atividades proporcionando também um desenvolvimento do próprio membro da GP da UFU, potencializando habilidades como comunicação assertiva, comportamento em apresentação, exposição de ideias e conhecimento em ferramentas de marketing para desenvolvimento de slides.

A diretoria de Projetos de 2021 conta com 7 membros que fazem parte dos dois projetos e também do Núcleo de Pesquisa e Inovação. Ultimamente, estamos concentrando nossos esforços em desenvolver soluções para os projetos e buscar inovação e otimização para as atividades do time. 

Desde o início do ano, tentamos interagir mais com todos os integrantes, realizando atividades em conjunto, dentre elas, o Planejamento Estratégico das diretorias e também dos projetos e núcleo. Isso foi muito importante para nós, pois nos esforçamos muito para garantir o melhor aproveitamento e com isso, conseguimos desenvolver um E-book sobre o assunto para as próximas gestões, além disso, um Relatório de Experiência que contou um pouco sobre essa nova experiência. Acompanhando os projetos, conseguimos desenvolver melhor nossos e objetivos e traçando uma tabela de indicadores que nos irão orientar e motivar para alcançarmos nossas principais metas. 

Na tentativa de estar em um maior contato com todos do time, criamos um programa chamado Projetos Informa, que consiste na apresentação de algum conteúdo que seja interessante para todos durante as Reuniões Gerais. E como forma de colocar em prática os aprendizados sobre esse quadro, desenvolvemos também uma maneira de confirmar isso por meio do Fala aí Projetos, onde os membros colocam em prática os pontos abordados no Projetos Informa. Dessa forma, estamos buscando desenvolver cada vez mais a diretoria e os projetos do time Enactus UFU!

O núcleo de pesquisa e inovação está trabalhando cada vez mais, hoje estamos mapeando melhor nossa conunidade e entendendo as histórias do santa gema e os dados dos nosso público alvo. Estamos fazendo parte do programa AMBEV VOA 2.0, com mentorias exclusivas para trabalhar em conjunto em atividades de prospecção, pesquisa e financeiro. Já que visamos ter um caixa próprio para nossas prospecções.

Desde 2017 o Bread&Bug vem crescendo e mostrando seu potencial na rede. Em 2020, ganhamos o primeiro lugar do Prêmio Alimentação em Foco da Cargill – 2020. Essa conquista foi resultado de muito empenho de todos os membros que passaram pelo Projeto ao longo desses anos e contribuíram para que chegássemos até aqui.
Agora no Ciclo 2021, somos novamente semifinalistas do Prêmio Alimentação em Foco da Cargill – 2021, e estamos tendo a oportunidade de investir no conhecimento do nosso produto, o frass, e estruturar o projeto como um todo.

Nosso time conta com 10 membros no momento, sendo eles de 7 cursos diferentes da UFU. Essa oportunidade possibilita que tenhamos um olhar multidisciplinar dentro do Projeto e que consigamos crescer em diversos aspectos. Desde 2020, o Bread está presente na Comunidade Terapêutica Stella Maris, que com o método “laborterapia”, atua ajudando homens a partir dos 18 anos a se recuperarem da dependência de substâncias entorpecentes e na prevenção do uso das mesmas.

O projeto Aroeiras tem como missão gerar renda e empoderamento para as mulheres da comunidade do Bairro Shopping Park. E buscamos fazer isso por meio da reutilização de retalhos e da prática da costura.
Dito isso, nossa primeira ação de Abril ocorreu no sábado, dia 10 e foi a distribuição de dois kits para as mulheres membras. O primeiro deles era uma lembrancinha da Páscoa; como são mulheres religiosas, não queríamos deixar essa data passar sem alguma lembrança simbólica. No kit continha uma caixa de bis, para todos da família se deliciarem, um álcool em gel para não nos esquecermos dos cuidados necessários no atual momento e, também, uma mensagem, a mão, em nome do projeto.

Já o outro kit era os materiais necessários para começarmos nossa Oficina de Fuxico à distância. Devido a pandemia, não conseguimos iniciar o nosso curso de corte e costura, contudo, pensando em manter as mulheres confiantes no nosso projeto e objetivo, tivemos a ideia de iniciar tal oficina. E, com isso, escolhemos a prática do fuxico por ser de simples execução e também render produtos rentáveis. Sendo assim, no kit continha: agulhas, linhas, uma tesoura própria para tecido, além dos moldes e tecidos e botões para que elas não tivessem nenhum gasto com o fuxico.

A parceria com o Nacional: nós apresentamos os nossos projetos para os alunos do ensino médio, e eles vão, de acordo com o interesse deles, escolher um projeto pra poder criar uma ideia inovadora que ajude a desenvolver o projeto.

Outra novidade é que vamos participar do Hub da Cargill, então vamos apresentar a Enactus e nosso time e nossos projetos pra todos os funcionários da operação da Cargill aqui de Uberlândia. No evento vão participar outras empresas e ações que a Cargill apoia também, o intuito é que eles conheçam as ações que a Cargill auxilia e saibam a localização dos projetos.

E também, agora é que estamos registrando o time na UFU e fechamos uma parceria com a Aiesec.

Além disso, Tivemos um treinamento de plano de negócios para todo o time.